[金句]翟万宝教授《现代商业模式创新》
时间:2019-03-04 16:04:50来源:未知
1.创业、经商、办企业，本质上是一个资源变现的过程。
2.财富要分享，责任要分担，才可以快乐经营，成就事业。财富分享、责任分担的良好团队捆绑模式，可以解决不知道员工整天在想什么的问题，实现引导、辅导和管理员工思想，而思想，即是生产力。
3.企业家的根本任务：不是捞一笔大钱，而是带领团队找到持续创造财富的模式。
4.财富是一种技术概念，流水不腐，财富同样流动而鲜活。
5.瞬息万变的时代，财富的载体也在变，学习并运用科学完整的运营模式系统，节省了管理成本，稳稳的操控人才流、物资流、资金流和信息流。
6.学习并复制成功的运营模式系统，是成功最快的速度，也是最大的保障。
7.让每个人做好自己最擅长的事，是管理者进行资源整合的必要性基础。
8.人脉与人脉资本的差别在于，是否能够共同创造价值。
9.一切资源都是由人控制的。一切资源的核心是人，而企业核心骨干和核心团队又是核心中的核心！
10.资源配置要恰当，才能实现有效捆绑。
11.合伙人镜像公司治理模型解决了如何长期捆绑骨干人员的核心问题，可以给骨干人员未来发展的期望，其收入有无限积累型增长的可能，如果辞职意味着丢掉永远属于自己的巨大利益。是将骨干人员和公司长期捆绑的有力措施。
12.一个公司最重要的人是工作能力强、忠诚度高的人；同时，他们也是对公司最危险的人，因为他们掌握了公司的核心资料，所以要在利益上帮助他们，与他们实现利益共享。
13.团队捆绑模式解决了人力资源部政令无法贯彻的问题；解决了不了解各基层业务部门实际情况的问题；解决了常常“人浮于事”，难以做到“精干高效”的问题……
14.现代商业模式，科学巧妙地挖掘整合资源+裂变、聚变+四流正向稳定循环，追求以性价比最高的方式，整合企业内外各个利益节点的资源。
15.优秀的商业模式，必须建立在必备且充分的资源基础上，必须建立在巧妙且无偿利用的基础上，必须建立在符合科学规律的基础上。
