迎春过境，樱花满枝，4月13日到15日迎来了总裁十七班十八班的联谊课程——刘红松教授的《战略管理新思维》。三天课程，刘教授从世界及中国经济形势讲起，落地到企业的战略设计与规划，帮助同学们廓清战略思路，谋求强劲竞争实力。
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走入课堂只重知识，不讲利益，只重情谊，不计得失。
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来总裁班的课堂上学什么？学眼光，学胸怀，学情怀，学人格魅力。
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读书可以培养内在的定力、沉静的品格，促进精神发育。可以培养道德力量和创新力量。
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不改革就要被改革，即革命。改革可控但革命不可控。
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未来中国经济主要要靠投资拉动，未来十年是中国最佳投资窗口期。投什么？
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主要投以下五个方面：
投产业升级
投基础设施
投改善环境
投城镇化建设
投技术创新
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改善=持续改进+永远改进
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山高人为峰，改善无止境。
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企业三件事：走对路，选好人，带好队伍
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“一带一路”的走出去战略适合投资的路线依次为：东南亚——南亚——阿拉伯、海湾国家——中亚——俄罗斯——非洲——中东欧、南美。这个路线尤其适合中小企业。
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愿景来自于梦想，梦想来自于企业家精神。比战略管理更高的是企业家永远不懈的追求，在追求中表现出来的坚韧不拔、百折不挠、英勇顽强、永不言败的企业家精神。企业家精神是企业发展的原动力。
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企业战略使命的基本点是做一个负责任的企业。企业要对社会负经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任四项责任。
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企业要怎样负社会责任？
1.为消费者提供合格的产品
2.保障员工的基本利益
3.为出资人创造丰厚的利润
4.为环境保护履行职责
5.依法纳税
6.为公益事业多做贡献
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高端做品牌，中端赚利润，低端占市场。
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品牌诉求是感性的，要和美好的故事结合在一起。
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如何差异化？将细节做成完美，变成核心竞争力。多走一步，多做一点，多赢一点。
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企业中所有资源都可能耗尽，但唯有思想资源、文化资源不会耗尽。企业文化的精髓是治心，心理管理是管理的最高法则。
三天的课程在刘红松教授时而震撼磅礴时而如涓涓流水的语言中，同学们打开了企业战略的全球视野，对宏观的战略也有了清晰的认知，更掌握了企业战略设计和规划的精髓。
当你知道的越多时，你会发现自己不了解的也越多。学习是毕生的事业，总裁二十班5月25日开学，诚邀你共同学习。
