海大总裁15班 张兰兰同学

青岛酷特智能股份有限公司 总裁

7月8日上午，青岛酷特智能股份有限公司（股票简称：酷特智能，证券代码：300840）在深圳证券交易所创业板正式发行。市委常委、统战部长王久军，副市长耿涛出席酷特智能上市活动。

酷特智能发展至今，离不开社会各界的关心、支持和帮助。在上市答谢宴会上，中国纺织工业联合会孙瑞哲会长由于疫情未能亲临现场，特地录制一段视频，为酷特智能的成功上市送来祝福。

视频中，孙瑞哲会长表示：“酷特智能是中国纺织服装行业的优秀代表，是将时尚创意与数字经济深度融合的先行者，是大规模定制模式的引领者，酷特智能以数字经济引领企业创新，走在了时代的前列。”

在对酷特智能目前的成就表达充分肯定之余，孙瑞哲会长也向酷特智能提出了成功上市以后的新期待：

“一是持续推进规模与定制的统一，强化以规模化的手段、效率和成本制造个性化产品的C2M智能制造模式。

二是持续推进制造与服务的统一，依托自身经验，向其他企业提供与大规模定制相关的培训咨询服务和解决方案。

三是持续推进个体与生态的统一，凭借技术优势，构筑产业平台；优化企业管理，塑造多赢共生的企业生态。”

同样，酷特智能十余年的发展离不开股东的支持和帮助，复星作为酷特智能的第二大股东，董事长郭广昌亲临答谢宴现场，并在致辞中表示：“张代理董事长能够把一家中国传统的服装工厂，打造成为中国C2M领域的上市公司，也成为了中国传统企业品牌转型升级的典范，这是非常不容易的，也值得我们所有的传统制造业企业学习。酷特智能通过大数据和人工智能技术，用柔性化的工业化方式满足用户个性化需求，是复星C2M战略成功的案例之一，复星看好酷特智能在C2M领域的未来发展。”

另外，达晨财智董事长刘昼和中德证券有限责任公司总裁段涛也在现场致辞中对酷特智能表达了上市祝贺和未来发展的美好期许，段涛表示：“酷特智能是我国服装行业供给侧改革、新旧动能转换的典范。我们相信，公司一定能够以本次发行上市为契机，创新发展，为股东创造更多的价值，为产业发展和社会进步作出更大的贡献。”

 

酷特智能的上市不仅意味着酷特智能C2M商业生态模式在资本领域获得认可，而且借助资本的力量，其布局未来的产业互联网生态体系将有机会加速生成，为众多产业提供更强大的赋能引擎。

青岛，这座正全力打造世界工业互联网之都的城市，也将因此行进得更加稳健、快捷。

 

转型惊心动魄

推动工业互联网的发展，以“定制”为特征的智能制造是最核心的引擎。在美国此前预测的“改变未来的十大科技”中，“个性定制”被排在首位。酷特智能用十多年的实践证明了这一预测的准确性。

当下，酷特智能的工厂每年有近百万套件个性化服装的生产，而每一件服装，从进入生产流程到成衣完成，仅仅需要七个工作日。此前，同类企业完成一件成衣定制的时间周期至少在一个月以上。

事实上，智能制造“快”的背后是生产模式的巨变。在传统制衣业，一条流水线上被认为做不出两件不同的产品，量产和定制水火不容。酷特却做到了一人一版，一人一款，真正用工业化的手段、效率和成本，实现了个性化产品的大规模生产。

无论你在全球哪个城市，只要使用移动通信设备登录酷特“私人定制”客户端，输入身体19个部位的22个数据，便可以根据配图提示，按照自己的想法制作专属服装，包括不同部位的样式、扣子种类、面料，乃至每条缝衣线的颜色等。

顾客在客户端提交订单、在线付款后，服装制作流程即迅速启动，CAD马上出来最适合的版型，并进行拆解和个性化裁剪，然后，每块裁剪好的布料，挂上相对应的电子标签进入吊挂，便进入300多道加工工序的流水线上。而在流水线上，系统还可以对物料数据继续整合管理，配里料、配线、配扣。上述这些流程，全部是自动化完成。

经过多年的探索和实践，酷特智能积累的上千万个人体数据，组成了可以自动匹配百万亿种款式的大数据库，驱动着平台流水线，制造个性化的产品，酷特智能已具备大规模生产定制产品的柔性化生产能力。

“转型升级之路，惊心动魄。”一家传统服装生产企业一举重塑了互联网时代的服装制造业逻辑，酷特智能董事长张代理感慨万千。2007年，面对服装工厂之间价格上的恶性竞争和难以解决的库存问题，酷特智能提出做定制个性化服装的战略，以图摆脱产业链低端的红海竞争，走出全行业深陷其中的高库存和盲目扩张的泥淖。此后历时十余年时间，面对不解、质疑、反对，酷特智能投入数亿元资金，最终完成数据驱动的大规模个性化定制生产模式的落地实践。

 

C2M变革大幕刚启

转型之路固然惊心动魄，但酷特智能这一路前行却也不乏激赏者。此次成功登陆资本市场，也算是对张代理这些“同行者”们远见的回报。

查看酷特智能的股权结构，第二大股东深圳前海复星瑞哲恒益投资管理企业（有限合伙），第六大股东深圳前海瑞霖投资管理企业（有限合伙）均为复星旗下产业投资平台，占据酷特智能发行前总股本的21.48%。

复星在产业互联网布局多年，对全球领先的工业4.0解决方案提供商德国FFT的投资最为引人关注。而在更早的2015年，复星就和酷特智能达成合作。复星国际董事长郭广昌看好的，就是酷特智能在C2M领域的未来发展。他曾经在多个场合表示，新一轮商业革命是C2M（顾客对生产者）双向驱动带来的社会资源的重新整合，消费互联网红利已经快结束了，但是产业互联网所带来的C2M变革才刚刚开始。

著名经济学家许小年也是酷特智能的推崇者。2017年8月，许小年以3000万元受让酷特智能1%股权，成为企业界和学术界热议的话题。

站在资本市场的新舞台上，酷特智能有着更大的雄心。张代理认为：“传统的C2M代表‘用户—工厂’，在产业互联网生态平台产业链中，C2M代表的则是‘需求+平台+工厂’，通过培育生态体系，以制造端的产业升级满足需求，不断培育新物种。”

而在此前，酷特智能基于自己多年探索形成的“C2M”解决方案因更加适合于中国企业的转型升级已经广受追捧。目前，酷特智能已经帮助全国纺织服装、机械、装备、仪器、设备等多个行业，近100家企业进行转型升级的咨询、辅导和工程改造。

不只是对外赋能，酷特智能还力图通过C2M商业生态体系的构建，加速产业拓展的步伐。酷特智能总裁张兰兰表示：“在C2M商业生态体系内，通过切入单品，进而布局一个产业。在未来，我们将在定制领域布局多个行业。当然，我们还在C端进行系列创新，以实现新品类和消费群体的对接。”

基于这种商业模式逻辑，酷特智能已开始低调布局，比如打造共享量体平台，计划培养4000名量体师提供上门服务；投入资金研发AI量体技术，实现手机拍照量体；计划组建新媒体矩阵，汇聚私域流量，培育新品类新产品……资本助力，酷特智能将在品类布局上大展身手，也因此会拥有更多的场景试验平台。

厚积而薄发，以C2M商业生态模式为支撑的酷特智能产业互联网生态体系，一经水落石出便展现出强大的赋能效果，新冠疫情成为恰逢其时的试验场。疫情暴发后，酷特智能在极短的时间内完成口罩机、熔喷布机等生产设备以及原材料的资源整合，从服装快速切入医疗器械板块，验证了产业互联网横向跨界的能力。

2020年一季度，酷特智能实现防疫物资销售收入4389.11万元，占2020年一季度营业收入的比重为38.76%。防护物资产品预期销售收入可弥补由于疫情带来的服装销售业务收入的下降。

 

未来酷特智能将充分结合当下良好的经济发展环境和产业政策，抓紧机遇，加速发展，让酷特智能成为一家能为社会做出贡献，为客户创造价值，为员工提供良好发展，为投资者实现投资收益的优秀企业！